TEMAS PROFESIONALES
afecta también a los Ejércitos de Tierra y Aire, se podrían proponer soluciones
conjuntas, como la planteada por ASFAPRO, que consiste en la modificación
de la LCM para pasar al servicio activo la mitad de los 456 puestos de
CN/COR en la Reserva que existen en las FF. AA. En cualquier caso, muchos
de esos 456 puestos podrían ser recalificados como indistintos CN/CF para
que pudieran ser ocupados por los «retenidos», bien en la Reserva o bien en
Servicio Activo.
Amazon y otras nuevas alternativas laborales
La multinacional logística Amazon ha empezado a aplicar en España un
ambicioso programa de captación de talento entre los miembros de las Fuer-zas
Armadas, similar a lo que otras empresas estadounidenses llevan décadas
realizando con éxito (Lockheed Martin, por ejemplo, recluta la mitad de sus
nuevos empleados en las FF. AA.). En los últimos tres años, 15 oficiales de la
Armada (junto a otros 20 de los Ejércitos de Tierra y Aire) han sido captados
por esta empresa y se encuentran trabajando como mandos intermedios, con la
expectativa de un ascenso ante la constante expansión de la empresa. A ellos
se suma otra media docena que ha sido reclutada por organizaciones interna-cionales.
La primera impresión es que pudiera tratarse de personal desmotiva-do
y de pocas ambiciones profesionales en la Armada, pero no es así. Tres de
ellos son números uno de promoción, otro estaba mandando y otro estaba
destinado en el Gabinete del AJEMA en el momento de pedir la excedencia.
No son casos aislados: otro número uno de promoción trabaja actualmente en
una consultora internacional de gran prestigio. Con esto quiero decir que la
inquietud de probar otros derroteros profesionales no es exclusiva de personal
que vislumbra un incierto futuro profesional dentro de la Armada. Es más, se
podría pensar incluso que, si el personal desmotivado estuviera más preparado
hacia el mundo laboral civil, muchos más oficiales pedirían la excedencia.
Para ponernos en contexto, deberíamos echar la vista hacia un lado y
examinar lo que ha pasado tradicionalmente en el Ejército del Aire, donde
cada año pasa a la situación de excedencia el equivalente a una promoción de
oficiales, teniendo en cuenta que se trata de un nicho muy específico (los pilo-tos
de líneas aéreas). También nos podría servir como ejemplo, con las debi-das
salvedades, el caso estadounidense, donde las empresas civiles valoran la
experiencia adquirida por militares de todos los cuerpos y categorías; se trata
de una sociedad que muestra un gran aprecio a sus militares y eso se traduce
en la empleabilidad de los militares que deciden desvincularse de las FF. AA.,
eso sí, aprovechando las ventajosas condiciones de pase a la Reserva (sueldo,
becas, etc.) a una edad que aún es atractiva para los empleadores.
En nuestro caso y en la situación actual, la desvinculación voluntaria supo-ne
prescindir del sueldo o bien esperar la tardía opción del pase a la Reserva,
930 Diciembre