con las LAF en el cumplimiento de su
mandato. Ya desde 2008, UNIFIL y
las LAF han intensificado aún más su
colaboración, pasando de coordinar
sus actividades operacionales a realizar
actividades conjuntas a diario,
entre las que se incluyen ejercicios de
entrenamiento enfocados a la mejora
de sus capacidades. Todo ello es
una muestra de la determinación de
UNIFIL en su apoyo a las LAF.
El objetivo de estas actividades no es
otro que el de contribuir a que las LAF
alcancen la plena capacidad operacional,
asumiendo los cometidos que
actualmente desarrollan las fuerzas
de UNIFIL. No obstante, la actual crisis
económica ha ido haciendo mella
en las LAF. Un ejemplo de ello es la
operatividad de sus materiales, ya
de por sí obsoletos, o la propia moral
de sus fuerzas, que han visto cómo
la depreciación de la moneda nacional
menguaba sus salarios. Ante esta
situación, el compromiso de UNIFIL
con las LAF ha continuado. Un ejemplo
de ello es la remisión de su última
resolución (RCSNU 2591), en la cual
les proporcionaba ayuda, de manera
temporal, en forma de combustible,
comida y medicinas con la finalidad
de que estas pudieran trabajar con
las unidades de UNIFIL.
Por otro lado, Hezbolá influye en sus
actividades, ya que esta última no solo
es una organización terrorista, sino
78 / Revista Ejército n.º 976 • julio/agosto 2022
uno de los partidos políticos con más
peso en el Líbano. Ello hace que muchas
de sus actuaciones queden limitadas
o tengan una respuesta tardía
frente a incidentes, como las relacionadas
con la toma de imágenes por
parte de civiles de las posiciones de
las Fuerzas de Defensa de Israel (IDF)
desde puntos muy cercanos a la blue
line. Otro claro ejemplo es la coordinación
para determinar los anteriormente
mencionados sketches que
realiza UNIFIL con las LAF. En estas
reuniones, las LAF rechazan o demoran
cualquier propuesta que pase por
zonas consideradas sensibles, como
es el caso de zonas históricas de lanzamiento
de cohetes o el valle del río
Litani, por ser una posible área de actividades
de esta organización.
A pesar de todo ello, UNIFIL debe
continuar trabajando con las LAF, obteniendo
ventaja de las actividades
conjuntas. Así se hace en el SECEAST
con el empleo de las FPMW, que aprovechan
la afluencia de la población
que acude a los mercados, patrullando
de forma conjunta con las LAF a
lo largo de las diferentes poblaciones
de nuestro sector. Con ello se consigue
un triple resultado, ya que, por
un lado, nuestras fuerzas pueden tener
presencia en poblaciones históricamente
sensibles (reduciendo esa
pérdida de libertad de movimiento);
además, al hacerlo con las LAF, se
transmite a la población un mensaje
de trabajo conjunto con una institución
libanesa y se aleja la idea de
fuerza de imposición. Finalmente, la
interacción de nuestras fuerzas con
la población facilita la transmisión de
los mensajes a la audiencia objetivo
para ganar y mantener el apoyo de la
comunidad local.
SINERGIA DE ESFUERZOS:
TRABAJO CON LAS
ACTIVIDADES OUTREACH
Bajo el pilar de outreach se engloban
las diferentes actividades que tienen
como finalidad cualquier forma de interactuación
con las comunidades civiles
en la medida en que dicha interacción
influye en la percepción que la
población tiene de UNIFIL, al tiempo
que garantiza la sinergia en los mensajes.
En este sentido, y como actividades
outreach, encontramos las
Entrenamiento con LAF
FPMW