MILITAR INSTITUCIONAL O
MILITAR OCUPACIONAL
Jesús Argumosa Pila
General de División retirado
Presidente de la Asociación Española de Militares
Escritores (AEME)
En 1988 se publica El militar: ¿más
que un simple trabajo?, de Charles
Moskos, obra en la que describe dos
modelos de Fuerzas Armadas: el modelo
institucional y el modelo ocupacional.
En realidad, da carta de naturaleza
a las teorías de ambos modelos
que habían expresado Samuel Huntington
en su obra El soldado y el Estado:
teoría política de las relaciones
cívico-militares, en 1957, y Morris
Janowitz con El soldado profesional,
en 1960, respectivamente.
El primero se caracteriza por mantener
gran parte del ethos militar tradicional,
se basa en la primacía de la vocación,
priman los intereses colectivos sobre
los individuales, se asienta en el carácter
4 / Revista Ejército n.º 965 • septiembre 2021
corporativo de la vida militar y
cuenta con un código estricto donde
se consagran la disciplina, el honor o
el deber, como apuntaba Huntington.
El segundo, por el contrario, da prioridad
al interés personal con reclutamiento
y sistema de recompensas basado
en incentivos económicos donde
se mezclan con los valores propios de
la oferta y la demanda basados en un
criterio mercantil en un mundo caracterizado
por la convergencia creciente
entre los valores civiles y los militares.
Era la postura de Janowitz.
En las fechas en que estaban llegando
desde EE. UU. hasta nuestro país, a finales
de los años sesenta y principios
de los setenta del siglo pasado, los
textos más acreditados de la moderna
sociología militar estadounidense,
especialmente los de Huntington y Janowitz
mencionados, aparecieron en
España dos libros de prestigiosos militares
españoles del Ejército de Tierra.
El primero fue La introducción racional
al estudio de la guerra, del general
Cano Hevia, en 1965, y el segundo La
ideología militar, hoy, del general Cabezas
Calahorra, en 1972, con diferencias
de criterio sobre la estructura de
la vida militar más deseable para España.
Mientras el general Cano Hevia
opta por una profesión militar próxima
al modelo profesión-ocupación, sin
perder lo específico de lo militar en la
sociedad moderna, el general Cabezas
Calahorra se decanta más claramente
por otra estructura más cercana
al modelo profesión-institución.