Si la visión de la formación militar en España
está centrada en crear líderes para las Fuerzas
Armadas, en USMA está centrada en crear líderes
para su sociedad, y que estos graduados, que
tienen una aceptación muy alta en el mercado
laboral y en la administración pública, aún abandonando
la milicia al poco tiempo de graduarse
y no siendo rentables en términos económicos
para el ejército, puedan liderar también retos sociales,
Intercambio de cadetes USMA-AGM
económicos o políticos.
Esa aceptación de la sociedad civil, apoya la
misión de formar cadetes en USMA y a través de
donaciones y apoyos del sector privado, el centro
puede ofertar unas oportunidades difíciles de
igualar.
Quizás un modelo, en que inspirarse para potenciar
el reto de la desvinculación de los ofi ciales
del ET, pero que necesita de medidas ajenas a
las Fuerzas Armadas de manera que los graduados
de la AGM sean “deseados” por las entidades
privadas y públicas.
Referencias
Página ofi cial del US Army
https://www.goarmy.com
Modern War Institute West Point
https://mwi.usma.edu/
Página ofi cial de West Point
https://www.westpoint.edu/
Notas
1
Equivalente al MADOC de España.
2
https://classroom.synonym.com/the-average-length-of-enlistment-in-the-us-military-13583359.html
3
En EEUU, conocido en el centro como el Superintendente.
4
En 2019 las donaciones directas ascendieron a más de 48 millones de dólares. https://www.westpointaog.org/fi rstcallfeb122020
5
O senador.
6
En EEUU una titulación universitaria en una entidad pública cuesta entre $30.000 y $120.000.
7
El equivalente a FUTER.
8
Varían para cada promoción pero son más de ochenta planes de estudios diferentes.
9
Lo habitual es seis.
10
Si bien algún mando orgánico suele estar presente pero distante.
11
Aunque es cada compañía la que establece su horario.
12
https://www.nytimes.com/2006/04/10/washington/young-offi cers-leaving-army-at-a-high-rate.html
13
Sin mando de compañía de servicios.
30 Armas y Cuerpos Nº 144 ISSN 2445-0359