VICISITUDES DE UN INTENDENTE
LECCIONES APRENDIDAS
Introducción
DE MADRID.
Jesús A. PERDICES MAÑAS
De los tiempos, los presentes
María del Carmen López y Encinas (mi abuela).
OMAR posesión de un nuevo destino provoca
una ilusión y abre nuevas expectativas sobre qué
nos vamos a encontrar y cómo lo vamos a afrontar.
Al menos es mi caso. La última vez que
puedo recordar, con la retrospectiva del tiempo,
fue la del desempeño como Intendente de
Madrid. El día a día nos impide percibir la verdadera
evolución; necesitamos comparar dos
«fotos» con una distancia temporal suficiente
para considerar lo que realmente ha variado y en
qué dirección nos hemos movido.
Nos situamos allá por el verano del 2017 y
con un reto para dos años mínimo/máximo, al ser
un destino de especial responsabilidad. Cuando
voy tomando contacto con la situación, identifico
dos factores que van a requerir un trabajo en
profundidad y un cariño especial: la Ley de Contratos, al adaptarse a las
Directivas de 2014 del Parlamento Europeo y del Consejo; y la supresión del
epígrafe de «Otros Gastos de Vida y Funcionamiento (GVF)», tan conocido
por las unidades. Junto a esto, en el plano administrativo, la Ley 39/2015 de
Procedimiento Administrativo y el impacto de los expedientes electrónicos.
La otra vertiente, el cómo alcanzarlo, es la humana. Cualquier logro, incluso
los errores, solo ha sido posible gracias a un gran equipo: las casi cuarenta
personas que formábamos aquella Intendencia. Su profesionalidad y compa-
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