![](./pubData/source/images/pages/page77.jpg)
Foto procedente del Departamento de Comunicación del ET
Cuartel General. Pronto me embargó el entusias-mo
por poder desarrollar una misión en un entor-no
completamente distinto y un ambiente multi-nacional
donde poder trabajar con profesionales
de diversos Ejércitos. Desarrollé además la más
profunda convicción de deber realizar la mejor
preparación posible, para estar seguro de llevar
a cabo mis cometidos correctamente dentro de
una célula de trabajo con personal local, más si
cabe en un despliegue donde la importancia es-tratégica
reside, no solo en la preparación de los
Batallones Multinacionales y el desarrollo de sus
cometidos tácticos, sino también en la capaci-dad
de exportar esta imagen de trabajo colec-tivo
y efi caz entre los miembros de la Alianza y
también fuera de la misma.
Esta operación, como reseño, se enmarca
dentro de un entorno táctico donde es de vital
importancia el mantenimiento de la capacidad
de combate de las unidades desplegadas. La
labor de un Teniente se centra aquí en apoyar
como ofi cial en el proceso de planeamiento y
en conducir las diversas misiones asignadas a su
sección en los distintos ejercicios programados.
También me gustaría destacar la labor callada
y menos visible del Cuartel General donde des-plegué,
en el cual, las distintas células (planes y
operaciones) de las secciones, se encargaban
de la estructuración de los ejercicios anuales y de
su correcta conducción para poder proveer a las
unidades de unos escenarios para los ejercicios,
acordes, realistas y que sirvieran para extraer el
máximo partido de las capacidades de las uni-dades
participantes.
Tras una preparación repleta de nuevos cono-cimientos,
todos ellos necesarios para desarrollar
futuros trabajos de planeamiento dentro de un
Cuartel General, desplegué como miembro de la
cuarta rotación española de la misión Presencia
Avanzada Reforzada que comenzaba ya a asen-tar
los cimientos de la que pienso será una misión
a largo plazo.
Pese a las dudas iniciales que cualquier per-sona
se plantea ante lo desconocido, todos los
cuadros de mando somos conocedores de la ex-celente
formación recibida en nuestros periodos
académicos, que hacen fl orecer una permanen-te
comunidad de pensamiento y una extraordi-naria
capacidad para afrontar la resolución de
toda clase de tareas y problemas que en el día a
día se presentan. Así cuando la falta de experien-cia,
o conocimientos, puedan avivar estas dudas,
la formación recibida junto con el esfuerzo perso-nal
durante la preparación y la operación, incli-nan
la balanza a nuestro favor en la mayoría de
las ocasiones.
El primer reto, la ya conocida timidez a la hora
de expresarse en inglés, se pierde durante los pri-meros
contactos con personal extranjero. La ex-pectación
inicial ante lo desconocido se evapo-ra
rápidamente después del relevo, en el que se
recibe la información que nos permitirá dar con-tinuidad
a los cometidos requeridos para cada
puesto. Incluso con el paso de los meses, puede
acabar haciendo acto de presencia una cierta
sensación de excesiva confi anza, que habrá que
mantener a raya para que no se transforme en un
estado de relajación, que resulte en una pérdida
de profesionalidad o competencia en el desarro-llo
de nuestro trabajo.
Pese a que las misiones las componen distin-tas
Brigadas de la geografía española, todas tie-nen
una línea común, y todas desempeñan un
papel extraordinario. En una misión de este tipo,
esta magnífi ca labor es fácilmente perceptible, al
colaborar con numerosos ejércitos que si algo de-sean
es trabajar codo con codo con españoles.
Abril - 2020 Armas y Cuerpos Nº 143 77