250 ANIVERSARIO DEL CUERPO DE INGENIEROS DE LA ARMADA
también se ha creado una estructura en la Dirección de Ingeniería y Construcciones
(DIC) (10) que es responsable de la coordinación de los programas
de obtención con el resto de la Armada, y en particular con la ingeniería y el
apoyo logístico integrado, además de trasladar al EMA aquellas cuestiones
relacionadas con los requisitos y la entrada en servicio de las unidades. La
ingeniería de la Armada debe seguir proporcionando personal con conocimiento
específico a los programas de obtención, a las estructuras de aseguramiento
de la calidad y a los proyectos internacionales que lo demanden, así
como gestionar los proyectos de infraestructura de la Armada.
Con todo lo anterior, a medio y largo plazo, el dimensionamiento del CIA
que permitiría asegurar el cumplimiento de los cometidos descritos anteriormente
y que se corresponden con lo exigido por una Armada enormemente
tecnificada ascendería a unos 350 oficiales con una proporción equilibrada
entre ingeniería, construcción, mantenimiento, sistemas CIs y ciberdefensa,
infraestructura y aportación al Órgano Central en Oficinas de Programa y
aseguramiento de la calidad.
El análisis se ha realizado teniendo en cuenta los actuales requisitos de
personal identificados en base a un análisis por capacidades de los órganos
afectados.
Con la previsión de personal que pase a la reserva hasta 2050 y los objetivos
de plantilla expuestos, la tasa de reposición en las escalas EOF y EtO es
de seis y tres respectivamente y, además, para asegurar la progresión de la
carrera es necesario dimensionar adecuadamente las escalas de complemento,
de forma que se disponga de una pirámide de personal equilibrada. Además,
no se puede crear un escenario de frustración en la EtO, donde la progresión
en la carrera es muy complicada y demasiado coyuntural, siendo necesario,
por una parte, dimensionar adecuadamente la pirámide de efectivos y por
otra estudiar medidas que favorezcan la promoción interna de EtO a EOF
sin pérdida de antigüedad. Con todo esto, es necesario establecer un mecanismo
de supervisión de la dinámica de progresión de la carrera y demás aspectos
orgánicos.
Por ello, los retos tanto a nivel cualitativo como cuantitativo son grandes
en un escenario restrictivo de personal y de dotación presupuestaria.
conclusión
El Cuerpo de Ingenieros de la Armada cumple 250 años de trayectoria, no
exenta de las dificultades propias de avatares históricos de los siglos XvIII a
XXI. siempre que la Armada lo ha necesitado, sus ingenieros han estado dispo-
(10) OsCP: Oficina de seguimiento y Coordinación de Programas.
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