TEMAS PROFESIONALES
(Foto: www.flickr.com/photos/armadamde)
que ellos no luchan por su país, sino que luchan por el hombre a su derecha
y a su izquierda« (22). El espíritu de unidad se cimienta en los entrenamien-tos
y en el trabajo diario. Es este uno de los motivos que hacen relevante
que las unidades que despliegan, con todos los componentes que la confor-man,
se deben preparar juntas y trabajar unidos al menos ya desde el alista-miento.
Por citar una actuación en nuestro ámbito personal o profesional más habi-tual,
fomentar la delegación de responsabilidad, que es diferente de la delega-ción
de tareas (23), que exponga al subordinado, o a nuestros hijos o compa-ñeros,
ante el riesgo del fracaso ayudaría sin duda a fortalecer el coraje en
ellos. Y como última medida o propuesta, quizás la más simple y posiblemen-te
más necesaria, hay que empezar a hablar entre nosotros sobre el coraje,
estudiarlo y profundizar en sus diferentes vertientes.
(22) MCGURK, Dennis; CASTRO, Carl A.: op. cit., p. 181.
(23) La delegación de tareas se incluye entre las actitudes para generar confianza señaladas
en el Modelo de Liderazgo de la Armada. Pero la delegación de responsabilidad es un concepto
superior y el que está más relacionado con la necesidad de coraje.
340 Marzo